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Wer wir sind

Die umfassende Gestaltung der gesamten Supply Chain vom Kunden über die eigene Wertschöpfung zurück zum Kunden ist Kernkompetenz der QMC. Wir helfen Führungskräften und Mitarbeitern, ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen und all das abzuwerfen, was auf dem Weg zur Business Excellence nur noch Ballast ist.

Über uns

Was uns ausmacht

25 Jahre Erfahrung und ausgereifte Konzepte bilden das Fundament für unsere Berater vor Ort. Dort unterstützen wir die handelnden Personen sehr erfolgreich mit professioneller Produkt- und Prozessentwicklung. All unsere Mitarbeiter verfügen über umfassende Erfahrungen im Change-Management und gestalten nachhaltig erfolgreiche Strukturen bis zur Wirksamkeit im Tagesgeschäft.

Unsere aktuellsten Blogbeiträge

  • Mensch-Maschine-Kommunikation
    Wie wir mit künstlicher Intelligenz interagieren: Chancen und Herausforderungen der Mensch-Maschine-Kommunikation Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, menschliche Interaktionen mit Maschinen zu optimieren, um die Effizienz zu steigern und innovative Wege der Kommunikation zu erschließen. Die Mensch-Maschine-Kommunikation (MMK) eröffnet eine neue Ära, in der nahtlose Zusammenarbeit zwischen Menschen und Technologie die Grundlage für nachhaltigen Geschäftserfolg„Mensch-Maschine-Kommunikation“ weiterlesen
  • Vertrieb führen – Kunden sind erstmal nebensächlich
    Mein alter Vertriebsleiter wusste schon: „Einsatz. Absatz. Umsatz.“. Mehr ist es nicht. Die Herausforderung hinter der Aussage versteckt sich in der Ganzheitlichkeit. Nur wenn alle im Unternehmen zielgerichtet alle Energie in den „Einsatz“ stecken, können sämtliche Potentiale gehoben werden. Viele Unternehmen passen gerade ihre Organisationen an. Sie haben erkannt, das Silos unter den einzelnen Unternehmensbereichen„Vertrieb führen – Kunden sind erstmal nebensächlich“ weiterlesen
  • Busines Process Management
    Von der Idee zur Umsetzung: Wie man erfolgreiches Geschäftsprozessmanagement Unternehmen voranbringt! Prozessmanagement ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie, um die Effizienz, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Das Ziel des Prozessmanagements ist es, Geschäftsprozesse zu optimieren und zu verbessern, um Zeit, Geld, Ressourcen zu sparen und die Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Ein effektives Prozessmanagement beginnt mit der„Busines Process Management“ weiterlesen